Quanzhou Yangxin Machinery Co., Ltd. 2025 Buitenlands Handelsplan

1、 Marktanalyse en positionering
Doelgroep: op basis van de kenmerken van de bouwmachines, mijnbouwmachines en andere producten van de onderneming,We zullen ons richten op het verkennen van markten met een sterke vraag naar infrastructuurbouw in Zuidoost-Azië.In Zuidoost-Aziatische landen, zoals Indonesië en Maleisië, wordt de infrastructuurbouw krachtig ontwikkeld.een hoge vraag naar bouwmachinesHet Midden-Oosten heeft overvloedige olievoorraden en heeft een grote hoeveelheid mijnbouwmachines nodig voor stedelijke bouw en energieontwikkeling;De infrastructuur in Afrika ontwikkelt zich snel, en de vraag naar verschillende soorten machines blijft groeien.
Marktonderzoek: eenmaal per kwartaal een doelmarktonderzoek uitvoeren om het lokale beleid en de regelgeving, de marktvraag, de concurrentiedynamiek en andere informatie te begrijpen.Verzamelen van gegevens via online onderzoeksplatformen, brancheverslagen, lokale partners en andere kanalen, analyseren markttrends en vormen een basis voor marktbeslissingen.aandacht besteden aan de kwaliteitsnormen en certificeringseisen van ingevoerde machines in Afrikaanse landen, en de productstrategieën tijdig aanpassen om aan de voorwaarden voor de toegang tot de lokale markt te voldoen.
2、 Productstrategie
Productoptimalisatie: Op basis van marktonderzoeksresultaten optimaliseren en upgraden van bestaande producten.Verbetering van de roest- en vochtbestendigheid van apparatuur in reactie op de hoge temperatuur- en vochtigheidsklimaatkenmerken in Zuidoost-Azië■ Om zich aan te passen aan de complexe terreinomstandigheden in het Midden-Oosten en de duurzaamheid en aanpassingsvermogen van mijnbouwmachines te verbeteren.voor de ontwikkeling van nieuwe producten en de verbetering van bestaande producten.
Productcertificering: actief solliciteren naar internationale standaardcertificering, zoals CE-certificering, ISO-certificering, enz., om de internationale erkenning van het product te vergroten.We zijn van plan om de CE-certificering van onze belangrijkste producten in de eerste helft van 2025 af te ronden, zodat zij voldoen aan de veiligheids- en kwaliteitsnormen van de Europese markt en de basis leggen voor de toegang tot de Europese markt.
3、 Marketingstrategie
Online marketing: versterken van de bouw van de officiële website van het bedrijf, optimaliseren van de zoekmachine ranking (SEO) van de website,en ervoor zorgen dat het in de voorhoede van relevante zoekwoorden in de doelmarkt staatGebruik sociale media platforms zoals Facebook, LinkedIn, etc. om regelmatig productinformatie en succesverhalen te plaatsen om potentiële klanten aan te trekken.Publiceer minstens [X] waardevolle inhoud per maand en onderhoud de interactie met klanten.
Offline marketing: deelnemen aan internationaal gerenommeerde bouwmachinebeurzen zoals Bauma in München, Duitsland en CONEXPO CON/AGG in Las Vegas, VS.Toon de nieuwste producten en technologieën van het bedrijf op de tentoonstellingWe zijn van plan om deel te nemen aan [X] internationale tentoonstellingen in 2025.
4、 Beheer van de toeleveringsketen
Samenwerking met leveranciers: het opzetten van langdurige en stabiele samenwerkingsverbanden met leveranciers van hoge kwaliteit om de kwaliteit en de stabiliteit van de toevoer van grondstoffen te waarborgen.Evalueer leveranciers om de zes maanden en pas samenwerkingsstrategieën aan op basis van de evaluatieresultatenVoor de belangrijkste grondstofleveranciers ondertekenen jaarlijkse leveringscontracten om de prijzen en de leveringshoeveelheden af te stemmen.
Logistiek optimaliseren: betrouwbare internationale logistieke partners kiezen, logistieke routes optimaliseren en logistieke kosten verlagen.Onderhandelen met expediteurs om te streven naar gunstiger vrachttarieven en betere dienstenTegelijkertijd moet aandacht worden besteed aan de dynamiek van de internationale logistieke markt, de logistieke plannen tijdig worden aangepast en wordt gereageerd op mogelijke logistieke congestie en vertragingen.
5、 Risicoreactie
Beleidsrisico's: nauwlettend toezicht houden op het handelsbeleid, de tariefwijzigingen en andere informatie van de doelmarktlanden en tijdig de exportstrategieën aanpassen.wanneer een land de invoertarieven verhoogt, reageert het door de kostenverdeling met lokale klanten te onderhandelen, de verpakking van het product te optimaliseren om het volume en het gewicht te verminderen en zo de verzendkosten te verlagen.
Valutarisico: gebruik van financiële instrumenten zoals termijnverrekening en valuta-swaps om het wisselkoersrisico te beperken.De afdeling financiën evalueert regelmatig de impact van wisselkoersschommelingen op de export van de onderneming en ontwikkelt passende risicobeheersingsmaatregelen.
6、 Teambuilding
Recruitment van talenten in de buitenlandse handel: Recruit talenten met een rijke ervaring in de buitenlandse handel en doelmarkttaalvaardigheid om het buitenlandse handelsteam te verrijken.We zijn van plan om [X] buitenlandse handelsverkopers en [X] internationale marktspecialisten te werven tegen 2025.
Opleiding van werknemers: regelmatig organiseren van medewerkers om deel te nemen aan buitenlandse handelsopleidingen, productkennisopleidingen,de opleiding in de internationale marktanalyse om hun zakelijke vaardigheden en alomvattende kwaliteiten te verbeteren- Elke drie maanden een interne opleidingscursus te organiseren, waarbij deskundigen uit de branche of senior medewerkers binnen het bedrijf worden uitgenodigd om lezingen te geven.
Als u duidelijker ideeën hebt over de markt, product, strategie en andere gebieden in het plan, zoals een voorkeur voor uitbreiding naar een specifieke markt,Laat het me weten en ik kan dit plan verder verbeteren..